Introductie

Noorda en Co is een onafhankelijk bureau voor onderzoek en aanpak van jeugdzaken en maatschappelijke vragen. Kennis van risicojeugd en effectieve interventies gericht op hun maatschappelijke integratie zijn onze specialiteit. Scherpe analyses, werkbare oplossingen en adviezen voor innovatieve uitvoeringspraktijken staan daarbij voorop.

Visie

Niet elke jongere heeft het geluk om onder gunstige omstandigheden op te groeien. Dat is het geval bij risicojeugd. Het gaat om jongeren uit laaggeschoolde milieus, waar problemen als voortijdig schoolverlaten, jeugdwerkloosheid, criminaliteit verhoudingsgewijs meer voorkomen.

Behalve persoonlijk leed voor de betrokken jeugd en hun directe sociale omgeving, leidt het ook tot veel maatschappelijke schade: gevoelens van onveiligheid, onrendabele inzet van scholen, extra inspanningen van politie en jeugdzorg, en hoge kosten voor arbeidstoeleiding en sociale voorzieningen.

Een veelbelovende route voor effectieve aanpak van maatschappelijke integratie van risicojeugd vormt de inzet van integrale interventies van onderwijs en begeleide vrijetijdsbesteding als aanvulling op de inbreng van ouders, jeugdzorg en politie. Onderzoek en praktijkinnovaties kunnen een waardevolle bijdrage leveren aan de ontwikkeling van deze integrale kwaliteitsslag. Deze uitdaging aangaan met inzet van kennis uit wetenschap en praktijk, is ons vak. Opdrachtgevers met animo voor nieuwe oplossingen voor risicojeugd kunnen rekenen op onze expertise.
 

Diensten

Voor het verbeteren van jeugdbeleid en interventies voor risicojeugd zijn meerdere invalshoeken denkbaar.
 

Onderzoek
Er zijn verschillende methoden van onderzoek, elk met hun eigen waarde. In de ontwikkelingsfase van nieuw beleid kan het verstandig zijn na te gaan of er voor een creatieve oplossing een basis is te vinden in de literatuur of in de praktijk (explorerend onderzoek). Ook is het mogelijk voor een probleem meerdere oplossingen aan te dragen (scenario-onderzoek) of het draagvlak voor aanpak te peilen (behoefteonderzoek). Beleid in uitvoering kan tussentijds worden gevolgd op resultaten (monitoring) of op inhoudelijke ontwikkeling (procesevaluatie), zodat bijsturing mogelijk is. Na afloop van een beleidsperiode is het mogelijk de resultaten van alle inspanningen vast te stellen. Het kan gaan om tevredenheid onder deelnemers (tevredenheidonderzoek), maar zeker ook om effecten van een maatregel (effectevaluatie).
 

Praktijkinnovatie
De ontwikkeling van een nieuwe uitvoeringspraktijk is gediend met een heldere omschrijving van inhoudelijke principes, handelingsinstructies en organisatorische randvoorwaarden (methodiekontwikkeling). Bij borging in regulier beleid is vaak bijstelling van de methodiek tot een realistische variant nodig (good practice beschrijving). Vernieuwing kan worden uitgeprobeerd in een experimenteel praktijkproject (projectontwikkeling).
 

Scholing
Aanpassing aan een nieuwe werkpraktijk kan verlopen via reorganisatie, maar ook door scholing. Investeren in expertise van professionals via overdracht van nieuwe kennis (bijscholing) en aanleren van nieuwe vaardigheden (training) vermindert weerstand tegen innovatie en vergroot de kwaliteit van de professionals.
 

Advies
Bij organisatie waar veel expertise aanwezig is volstaat een advies. Het kan gaan om een enkel gericht adviesgesprek (kort advies) of om advies gedurende een langere periode (advisering).